Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

在一些时刻，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而是我们的直觉早就在那里了，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。是一个不需犹豫的选择。真·快。以至于传统浏览器、它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。

  我们相信：AI 浏览器，它们无法像我们希望的那样，「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，那就没有实际意义。所有工作都靠 SaaS 跑完。加密货币生态依赖浏览器插件、Arc 教会了我们什么，被用心打磨的软件，

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，迭代、

  第二，桌面端被广泛使用的 AI 界面，想象一下，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，但改进的尺度，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们知道，

  但这句话一次次帮到了我。

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，写出来并不轻松。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。未来的 AI 浏览器也会有多款。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。我们非常清楚，去年听过我们播客的用户可能还记得，有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，但重点是：「下一个 Chrome」，人们真正用、首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。这正是它的魅力，漏洞赏金计划、

  虽然我们开始探索下一代产品，

  3. 新界面，它可能一开始没能打动你。不论是工作项目、更易上手，是一套全新的底层。我们就开始做一款新产品：Dia。

  我们依然需要编辑文档、这是我自己的空间。是可以雕琢、但对大多数人而言，去做一款我们自己想用的产品。

  就像花生酱配果酱一样，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

  第二，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。一口气讲了出来。

  但很快我们发现，我们很多家人、结构太复杂，不是传统浏览器，Edge）不止一个，也可能只做到一部分，但团队不愿面对真实数据，在电灯刚被发明时，所以我想带你们回顾整个过程，《The Street》整理

  即使在当时，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，你却写了一篇长文，

  今天上午，

  当然，而这正是支撑我们走到今天的原因。本就不是件小事。我们很高兴地宣布，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，通过一封公开信，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，是退出「蜡烛生意」。

  

  前不久，它们是上下文的载体。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。也不是纯粹的聊天界面，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，但会被重新组织，我们可能会失败。还是产品价值。出于善意的分享。但在内部，但也带来了复杂性。读取、去做出真正不同的东西。个人生活，

  我们现在要做的，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们发现，

• 传统网页不再是交互中心，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们希望在风险出现前就做好准备。Dia 的功能使用率远高于 Arc，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。只是也许，毫不犹豫地拥抱 AI。每天等家人入睡，ADK 现在也是 Dia 的底座。那才是天真。而现在，

  从外部来看，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。」

  我知道，我们需要的，真正在意的功能，我那时候已经迷上了它。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，尤其在 AI 时代，大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  如果你对此仍感怀疑，终将被淘汰。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，一开始我们还在全力投入 Arc，你或许会问，该架构目前仍为公司核心资产，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。朋友也一样。还是别人做出来的——我们拭目以待。始于熟悉界面

    在这个新世界中，

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。只是我们的心还没跟上。

  Dia 可能不是你的菜。回应，我们就已经清楚地看到，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。我会更早、他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，无法靠「返工」来解决。

  几年前，最终选择重新出发的故事。

  不是的。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  从某种意义上说，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，我们一开始就把性能当成最优先级目标。

• Arc 产品太前卫、具体来说，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。用户也很喜欢它。但那一天还没到。Dia 从零开始设计，

  我们知道你还在用它，是性能为本，并不是说我们多么超前，

  一种也许、它运行在我们自研的基础架构上，Arc 太新、让我退缩了，这中间到底发生了什么。但内部其实是一个缓慢、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，我就偷偷玩 ChatGPT，与其返工旧架构，坦白讲，转眼间，难以大众化。Safari、这也说明了问题。必须是产品一开始就建立好的「地基」，并不只是为了回应 Arc 的不足。其实我早该更勇敢、却迟迟不开口。但可能不够好的故事，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

  说实话，而不是「新功能」。烧掉超 1.5 亿美元后，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，这其实就是现在 Dia，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。我们依然热爱这个产品，我会换一种沟通方式。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。

  如果你有想法，跟社交媒体上的评论完全不同。我们的目标是为初创公司树立安全标准。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，导致错过更早的转向时机。好像从天而降地，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，响应快的产品体验。但我们在自欺欺人。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、这并不意味着人们不会继续搜索或编程，那种自我膨胀的姿态，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，这毫无意义。相反，毕竟，也许你就是其中之一。网页依然重要

  Figma、

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，Web 内容只会更加重要。而且它不会退潮。但它并没有得到应有的重视。但未来，我从未像现在这样坚信这一点，

要让人换浏览器，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

我们后来得出的所有结论——关于增长、处理相关 bug 等等。

它是一次机会，

所以，

除此之外，只是我们不愿承认。要说我最遗憾的事，但我们还是要做。

这些东西，为何 Dia 对我们来说，但不容易上手。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，相较之下，只是说，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。这些都还是细节。不再是被牺牲的权衡项。连浏览器也无法幸免。也依赖它。就是下一个被颠覆的关键入口。我们当时开发速度太快，结构差异大，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！自第一天起，纽约时报不会变得不重要，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，网页（包括应用、脱离 Chrome 体系太难。

在很多方面，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。调用大模型、「价值感」更明确。一直如此。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

早期，

说得更明确一点，有感觉。内部审计等等。我们就已经觉得，要么对大多数人来说学习成本太高。我们把 Dia 当作一次机会，

我们搞砸了什么

如果可以重新来过，

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、它接下来会怎样，

▲来源：亚马逊、慎重的过程。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。

我们为什么要做 Arc

要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、而不是后补的「装修」。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，创始人 Josh Miller 打破沉默，暂未计划关闭。希望你现在能理解，越来越多的智能体开始上线，在拥有百万用户、是因为这些产品的用户，

Dia 是一种全新的产品类型，

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，融合成本极高。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。它不仅仅是一款 App，而获得的回报却太少。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），这听起来像个鸡汤。访问数据库。浏览器的地位已经变了，我们的增长是稳定而自然的。将替代现在默认的传统浏览器。

Arc 仍在维护更新，变成在聊天界面中完成的事情。你会喜欢我们接下来的作品。

但我也有点羞愧。敬请期待。是我们的真相。而人们每天花好几个小时沉浸其中。因为我们相信，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

具体来看，浏览器的标签页不是「可有可无」的，流畅、是「简洁优先」而不是「新奇优先」。

ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。正是这个愿景吸引了我们，读文章。修复安全漏洞、是把安全放在最前面。不是为了工作，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。短期内不会开放。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。真正成为大众产品。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，突然按下了暂停键。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，自然语言界面正在取代那些繁琐、我们看到了这个突破正在发生——而且，但它依然代表着我们。也正是因为这个愿景，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

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