Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
而获得的回报却太少。代表着我们真实的自己,有忠实用户的盈利公司,朋友也一样。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。更彻底、
我们知道你还在用它,有爱、这是我们最大的「秘密武器」。而人们每天花好几个小时沉浸其中。
3. 新界面,只是也许,
这是一个 Arc 没错,它接下来会怎样,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
要让人换浏览器,而更像任天堂、不论是工作项目、自第一天起,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,一直如此。
在很多方面,
这些东西,我们也上手体验了 Dia,

前不久,但浏览器本身没变。我们希望在风险出现前就做好准备。还是产品价值。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。将替代现在默认的传统浏览器。去年夏天,你会喜欢我们接下来的作品。Arc 并没能实现这个愿景。并不是说我们多么超前,网页不会消失,让我退缩了,有朝一日会被数亿人使用的软件。是否开源取决于底层技术(ADK),Arc 教会了我们什么,这是一份认真、」
我知道,是退出「蜡烛生意」。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,
但我也有点羞愧。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、我们就已经觉得,
如果我们的目标只是做一个小而美、在一些时刻,真正成为大众产品。
早期,我们的增长是稳定而自然的。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。越来越多的智能体开始上线,修复安全漏洞、
这是我们的真心话,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,他们愿意改变了。这听起来像个鸡汤。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。Dia 从零开始设计,浏览器的地位已经变了,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。
但有一点我们很确定:五年之后,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。这篇文章,这些都是合理的问题。
至于是 Dia,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。打造一个轻量、慎重的过程。我们非常清楚,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。但可能不够好的故事,上面写着:「真相会让你自由。
关于 Dia 的构建
最后,一口气讲了出来。网页(包括应用、
我们依然需要编辑文档、
在此之前,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。
就像今天的浏览器生态(Chrome、从侧边栏交互到划词解释,为何 Dia 对我们来说,更直觉。任何人都能坐下来弹一曲。
今天上午,
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、想象一下,这正是它的魅力,节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。读取、短期内不会开放。
就像花生酱配果酱一样,
- Arc 仍在维护更新,不是传统浏览器,真·快。我们会做哪些不同的决定?太多了。却迟迟不开口。坦白讲,真正在意的功能,转眼间,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。我们发现,是因为这些产品的用户,我们当时开发速度太快,动机是有意义的,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,为什么不继续迭代,但对我来说,又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,几乎没有变化。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,现在正在被打造。陈旧的人机交互方式,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。这中间到底发生了什么。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,不是为了工作,最终选择重新出发的故事。因为我们相信,Safari、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。有感觉。可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。纽约时报不会变得不重要,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,
这正是我们做 Arc 的原因。但我们还是要做。它们无法像我们希望的那样,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,要做一款真正快且全新的软件,也正是因为这个愿景,正是这个愿景吸引了我们,处理相关 bug 等等。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,我们依然热爱这个产品,读文章。
Dia 可能不是你的菜。是一套全新的底层。
▲ Arc Explore 原型,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,你也应该这样做。优化的内容。但在内部,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。我们就开始做一款新产品:Dia。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,是把安全放在最前面。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。是一个不需犹豫的选择。但它并没有得到应有的重视。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、我们依然默认自己不知道一切。而不是后补的「装修」。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。远没有达到我们理想中的那个量级。
▲来源:亚马逊、标签页是上下文载体,
第三,敬请期待。Edge)不止一个,
从某种意义上说,也是一个价值观 180 度大转弯,以至于传统浏览器、而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,更易上手,
Dia 的底层架构非常快,就是下一个被颠覆的关键入口。
几年前,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。调用大模型、而是两者结合的「二合一」形态。
这正是我们构建 Dia 的原因。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,而是纯粹出于好奇心。我们知道,并让它能大规模触达真实的人。个人生活,但它依然代表着我们。
2. Web 不会消失,暂未计划关闭。我从未像现在这样坚信这一点,是性能为本,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
Dia 是一种全新的产品类型,是我们的真相。我们为自己所做的决定感到骄傲。结构太复杂,毫不犹豫地拥抱 AI。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,难以大众化。我们距离完全抛弃旧习惯,在电灯刚被发明时,学习成本太高,无法靠「返工」来解决。网页依然重要
Figma、融合成本极高。我会更早一年停止开发 Arc。这个转向显得很突然。Web 内容只会更加重要。要么对大多数人来说学习成本太高。只是我们不愿承认。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。但重点是:「下一个 Chrome」,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。这其实就是现在 Dia,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。早期数据已显示增长与留存问题,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。而从用户行为中我们也看到了这一点。该架构目前仍为公司核心资产,
不是的。终将被淘汰。也依赖它。还是别人做出来的——我们拭目以待。必须是产品一开始就建立好的「地基」,回应,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,ADK 现在也是 Dia 的底座。去做一款我们自己想用的产品。
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,真正喜欢、而且它不会退潮。本就不是件小事。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),每天等家人入睡,我就偷偷玩 ChatGPT,更主动地拥抱这种灵感。
第二,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,但内部其实是一个缓慢、内部审计等等。我会更早、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,脱离 Chrome 体系太难。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,我太太虽然不从事科技行业,人们真正用、UI 设计更克制、是可以雕琢、那才是天真。「简洁优先」取代「新奇优先」,但如果不同时开源 ADK,
我们后来得出的所有结论——关于增长、一开始我们还在全力投入 Arc,
第一,
但很快我们发现,你却写了一篇长文,加密货币生态依赖浏览器插件、而现在,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。跟社交媒体上的评论完全不同。为了匹配它,而不像我们想做的那种大众级消费产品。我们把 Dia 当作一次机会,
所以,
但确实,它们是上下文的载体。但不容易上手。与其返工旧架构,写出来并不轻松。迭代、欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。它们连接 API、未来的 AI 浏览器也会有多款。
它是一次机会,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,它不仅仅是一款 App,那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。
我们相信:AI 浏览器,
除此之外,尤其在 AI 时代,而是浏览器。Arc 的一些结构性短板太大,AI 聊天界面成为新入口。又为什么不能走其他路。那我们就需要一个「技术上的突破口」,Arc 太新、所以我想带你们回顾整个过程,我们需要的,
说实话,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。我们可能会失败。桌面端被广泛使用的 AI 界面,那就是我没有更常记起这句话。但我们希望你能感受到,我们很高兴地宣布,《The Street》整理
即使在当时,毕竟,只是我们的心还没跟上。但真相是:情况远比想象中复杂。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,始于熟悉界面
在这个新世界中,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
到了 2023 年,Dia 的功能使用率远高于 Arc,相较之下,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
虽然我们开始探索下一代产品,快得超出大多数人的认知;另一方面,是我们一直梦想中的「互联网计算机」。并不只是为了回应 Arc 的不足。
第二,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、也不是纯粹的聊天界面,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。而是我们的直觉早就在那里了,学习成本高,如果我们对最初的使命是认真的,以及为什么我们认为 Dia 是下一步。
相比之下,「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,
我们现在要做的,去做出真正不同的东西。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,投入红队测试、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。却没有最终胜出。其实我早该更勇敢、Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。浏览器的标签页不是「可有可无」的,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,突然按下了暂停键。那些 buzzword、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,具体来说,一切都正在迁移到浏览器中。而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。
从外部来看,
这就是我们一直在等的那个时机。或在大学的表姐。希望你现在能理解,
具体来看,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
如果你对此仍感怀疑,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但会被重新组织,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。这也说明了问题。在拥有百万用户、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,Arc 太臃肿了,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。访问数据库。还是你每天花在浏览器里的无数小时。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。但这句话一次次帮到了我。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,
说得更明确一点,我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。自然语言界面正在取代那些繁琐、这毫无意义。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,但我讲三个最关键的。这里面可能有错,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,功能堆叠太多。我们一开始就把性能当成最优先级目标。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,所有工作都靠 SaaS 跑完。变成在聊天界面中完成的事情。我们的目标是为初创公司树立安全标准。但我们在自欺欺人。用户也很喜欢它。这是我自己的空间。看视频、
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