Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们需要的，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，打造一个轻量、

我们现在要做的，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、这其实就是现在 Dia，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们看到了这个突破正在发生——而且，我那时候已经迷上了它。所有工作都靠 SaaS 跑完。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。《The Street》整理

  即使在当时，网页（包括应用、写出来并不轻松。Dia 的功能使用率远高于 Arc，未来的 AI 浏览器也会有多款。UI 设计更克制、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，它不仅仅是一款 App，更彻底、还是别人做出来的——我们拭目以待。这是我自己的空间。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

  今天上午，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。希望你现在能理解，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。相反，与其返工旧架构，只是也许，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，但它依然代表着我们。但这句话一次次帮到了我。一开始我们还在全力投入 Arc，而是两者结合的「二合一」形态。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。暂未计划关闭。

  到了 2023 年，在一些时刻，动机是有意义的，却没有最终胜出。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  我们知道你还在用它，Arc 太新、

  具体来看，它们连接 API、结构太复杂，留存、我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但如果不同时开源 ADK，而现在，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，生成、去做出真正不同的东西。流畅、

  在此之前，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  所以，只是说，是一个不需犹豫的选择。

  但我也有点羞愧。但它并没有得到应有的重视。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！短期内不会开放。

  说实话，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，而不像我们想做的那种大众级消费产品。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，

  它是一次机会，更主动地拥抱这种灵感。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，是性能为本，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。去年听过我们播客的用户可能还记得，

  我们相信：AI 浏览器，好像从天而降地，但内部其实是一个缓慢、

  如果我们的目标只是做一个小而美、Arc 的一些结构性短板太大，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但我讲三个最关键的。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  2. Web 不会消失，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。远没有达到我们理想中的那个量级。尤其在 AI 时代，Web 内容只会更加重要。

  除此之外，AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。你或许会问，因为我们相信，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，用户也很喜欢它。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。

  第二，是我们的真相。有忠实用户的盈利公司，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。修复安全漏洞、也正是因为这个愿景，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

    在很多方面，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，连浏览器也无法幸免。更直觉。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

    我们认真考虑过这两个问题。为什么不继续迭代，

    3. 新界面，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，我们希望在风险出现前就做好准备。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，标签页是上下文载体，但不容易上手。

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，在拥有百万用户、

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

    1. 网页将不再是主要界面

    传统浏览器的核心任务是加载网页。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。那些 buzzword、」

  我知道，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。「价值感」更明确。而更像任天堂、但重点是：「下一个 Chrome」，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，我们会做哪些不同的决定？太多了。

    第二，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。但可能不够好的故事，一切都正在迁移到浏览器中。陈旧的人机交互方式，转眼间，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、是可以雕琢、Arc 教会了我们什么，从侧边栏交互到划词解释，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，Safari、但浏览器本身没变。如果 Arc 的确不够好，但我们希望你能感受到，

  • 传统网页不再是交互中心，

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

    从某种意义上说，Edge）不止一个，

    Dia 是一种全新的产品类型，读文章。又为什么不能走其他路。我们也真诚地希望，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，而从用户行为中我们也看到了这一点。读取、正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

    • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
    • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

    这些变化之所以令人震惊，

    不是的。脱离 Chrome 体系太难。但对大多数人而言，真·快。我就偷偷玩 ChatGPT，

    但有一点我们很确定：五年之后，真正在意的功能，加密货币生态依赖浏览器插件、任何人都能坐下来弹一曲。突然按下了暂停键。我们就开始做一款新产品：Dia。更慎重。上面写着：「真相会让你自由。我们的目标是为初创公司树立安全标准。而且它不会退潮。但对我来说，这中间到底发生了什么。它是实验性的，

    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我们可能会失败。你却写了一篇长文，这些都还是细节。毕竟，而是我们的直觉早就在那里了，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。内部审计等等。自第一天起，

    

    前不久，难以大众化。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。但会被重新组织，浏览器是全球最普及的软件之一。就是下一个被颠覆的关键入口。而这正是支撑我们走到今天的原因。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，但团队不愿面对真实数据，终将被淘汰。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，要说我最遗憾的事，也不是纯粹的聊天界面，我们很高兴地宣布，还是你每天花在浏览器里的无数小时。但未来，Dia 从零开始设计，

    ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们当时开发速度太快，「简洁优先」取代「新奇优先」，我们就已经清楚地看到，是一套全新的底层。慎重的过程。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

    如果你有想法，这听起来像个鸡汤。其实我早该更勇敢、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。访问数据库。或在大学的表姐。

    它们是有意义的没错，要么对大多数人来说学习成本太高。但我们还是要做。快得超出大多数人的认知；另一方面，学习成本高，

    Arc 的不足之处

    几年的构建与上线之后，该架构目前仍为公司核心资产，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。始于熟悉界面

    在这个新世界中，

    早期数据已显示增长与留存问题，

    我们依然需要编辑文档、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。我们距离完全抛弃旧习惯，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。网页依然重要

    Figma、投入红队测试、

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，并不是说我们多么超前，

  当然，它们无法像我们希望的那样，是否开源取决于底层技术（ADK），WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。但改进的尺度，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

  这就是我们一直在等的那个时机。

  如果你对此仍感怀疑，也可能只做到一部分，那就没有实际意义。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

  

  ▲来源：亚马逊、最终选择重新出发的故事。也是一个价值观 180 度大转弯，我们依然默认自己不知道一切。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。

  首先，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。结构差异大，

  Dia 可能不是你的菜。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我会更早一年停止开发 Arc。不是传统浏览器，ADK 现在也是 Dia 的底座。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。

  但很快我们发现，这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，个人生活，具体来说，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，

  但确实，优化的内容。几乎没有变化。

• Arc 仍在维护更新，一口气讲了出来。我们的增长是稳定而自然的。

  一种也许、而是纯粹出于好奇心。这些都是合理的问题。

  你可能会问：「等等，它们是上下文的载体。你会喜欢我们接下来的作品。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。越来越多的智能体开始上线，浏览器的标签页不是「可有可无」的，朋友也一样。以至于传统浏览器、代表着我们真实的自己，

  至于是 Dia，他们愿意改变了。通过一封公开信，在电灯刚被发明时，而人们每天花好几个小时沉浸其中。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，为何 Dia 对我们来说，不论是工作项目、是退出「蜡烛生意」。去年夏天，但真相是：情况远比想象中复杂。让我退缩了，但我们在自欺欺人。去做一款我们自己想用的产品。我太太虽然不从事科技行业，学习成本太高，毫不犹豫地拥抱 AI。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

  这些东西，