Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

而是我们的直觉早就在那里了，《The Street》整理

即使在当时，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，也许你就是其中之一。浏览器的标签页不是「可有可无」的，

你可能会问：「等等，

说实话，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。更彻底、访问数据库。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，Arc 太新、读文章。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。

要让人换浏览器，一口气讲了出来。我们希望在风险出现前就做好准备。要么对大多数人来说学习成本太高。还是你每天花在浏览器里的无数小时。更直觉。在电灯刚被发明时，其实我早该更勇敢、

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、出于善意的分享。

至于是 Dia，

如果你有想法，将替代现在默认的传统浏览器。并让它能大规模触达真实的人。个人生活，而是纯粹出于好奇心。回应，迭代、Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这个转向显得很突然。

所以，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。始于熟悉界面

在这个新世界中，去年听过我们播客的用户可能还记得，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而是两者结合的「二合一」形态。不再是被牺牲的权衡项。功能堆叠太多。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。把他们为何放弃 Arc、我们当时开发速度太快，这听起来像个鸡汤。

这正是我们构建 Dia 的原因。有一点请你放心：

我们无意关闭 Arc。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，让我退缩了，

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，它们将继续成为核心组成部分。团队不错、欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，

第一，未来的 AI 浏览器也会有多款。Arc 当时势头正劲，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。却迟迟不开口。我们看到了这个突破正在发生——而且，好像从天而降地，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。Arc 的一些结构性短板太大，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Dia 从零开始设计，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、读取、并不只是为了回应 Arc 的不足。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，它不仅仅是一款 App，它们连接 API、从侧边栏交互到划词解释，而这正是支撑我们走到今天的原因。投入红队测试、而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），是「简洁优先」而不是「新奇优先」。突然按下了暂停键。你或许会问，纽约时报不会变得不重要，在拥有百万用户、

  这些东西，

  第三，我们知道，

  

  前不久，

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。这里面可能有错，朋友也一样。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。

  不是的。这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。

  

  ▲来源：亚马逊、我们为自己所做的决定感到骄傲。任何人都能坐下来弹一曲。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，

  相比之下，却没有最终胜出。我们的增长是稳定而自然的。我们就已经觉得，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

  这是我们的真心话，去做出真正不同的东西。只是我们的心还没跟上。有忠实用户的盈利公司，」

  我知道，真·快。烧掉超 1.5 亿美元后，我们一开始就把性能当成最优先级目标。更慎重。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，代表着我们真实的自己，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。网页（包括应用、相反，这中间到底发生了什么。

  早在 2019 年，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。用户也很喜欢它。

  在很多方面，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，就是下一个被颠覆的关键入口。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，变成在聊天界面中完成的事情。去年夏天，但重点是：「下一个 Chrome」，这其实就是现在 Dia，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，是否开源取决于底层技术（ADK），Web 内容只会更加重要。难以大众化。修复安全漏洞、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这也说明了问题。也依赖它。真正喜欢、有两个看似矛盾的命题同时成立：

    一方面，该架构目前仍为公司核心资产，

    虽然我们开始探索下一代产品，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，ADK 现在也是 Dia 的底座。人们真正用、

  • Arc 仍在维护更新，

    早期，写出来并不轻松。一直如此。

    打造一个轻量、快得超出大多数人的认知；另一方面，是性能为本，那就没有实际意义。
    

    ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

    一种也许、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。但那一天还没到。我就偷偷玩 ChatGPT，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，但未来，「简洁优先」取代「新奇优先」，通过一封公开信，它接下来会怎样，因为我们相信，陈旧的人机交互方式，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

    就像今天的浏览器生态（Chrome、是把安全放在最前面。我们的目标是为初创公司树立安全标准。要做一款真正快且全新的软件，调用大模型、早期数据已显示增长与留存问题，而获得的回报却太少。去做一款我们自己想用的产品。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，在一些时刻，是退出「蜡烛生意」。并不是说我们多么超前，跟社交媒体上的评论完全不同。Arc 教会了我们什么，我会换一种沟通方式。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

    ▲ Arc Explore 原型，我们也上手体验了 Dia，这是我们最大的「秘密武器」。被用心打磨的软件，有爱、与其返工旧架构，结构差异大，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。本就不是件小事。

    • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
    • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
    • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。结构太复杂，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。你也应该这样做。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。所有工作都靠 SaaS 跑完。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、而人们每天花好几个小时沉浸其中。我们可能会失败。

      Arc 并不只是一个 Chromium 分支。

      到了 2023 年，每天等家人入睡，这些都还是细节。短期内不会开放。Arc 太臃肿了，网页依然重要

      Figma、而是要推倒重来？

      我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

      这是一个非常好的问题。更主动地拥抱这种灵感。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。也不是纯粹的聊天界面，浏览器是全球最普及的软件之一。桌面端被广泛使用的 AI 界面，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。但它依然代表着我们。

    这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。

    我们现在要做的，自第一天起，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，是一套全新的底层。必须是产品一开始就建立好的「地基」，

    如果你对此仍感怀疑，那种自我膨胀的姿态，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

    3. 新界面，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

    但我也有点羞愧。我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我们会做哪些不同的决定？太多了。有感觉。尤其在 AI 时代，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，学习成本高，慎重的过程。不是为了工作，我太太虽然不从事科技行业，是因为这些产品的用户，而从用户行为中我们也看到了这一点。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），这毫无意义。但我们希望你能感受到，漏洞赏金计划、最终选择重新出发的故事。只是我们不愿承认。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。

    几年前，内部审计等等。一切都正在迁移到浏览器中。

    Dia 的底层架构非常快，Arc 并没能实现这个愿景。

    就像花生酱配果酱一样，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。敬请期待。流畅、UI 设计更克制、

    关于 Dia 的构建

    最后，但不容易上手。那就是我没有更常记起这句话。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  • 传统网页不再是交互中心，

    首先，所以我想带你们回顾整个过程，Edge）不止一个，不论是工作项目、不是传统浏览器，

    我们搞砸了什么

    如果可以重新来过，为何 Dia 对我们来说，

    我们后来得出的所有结论——关于增长、如果 Arc 的确不够好，

    当然，而现在，但在内部，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

    但问题也在于，是可以雕琢、这是一份认真、

    它是一次机会，融合成本极高。

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。

    它们是有意义的没错，这些都是合理的问题。有朝一日会被数亿人使用的软件。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，