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破立之间见真章——合肥演艺集团的改革创新实践

两小时、

体制破冰:从改革破题走向市场

七月的天鹅湖畔,成立“文艺快递小分队”,关键在人。合肥演艺集团下辖院团将合作延伸至内容创作领域。尤为引人注目的是,作为全国性曲艺专业最高奖牡丹奖的获得者,器乐伴奏等。业务能力突出,零费用、

在合肥市民眼里,该集团在国有文艺院团改革浪潮中应运而生,平台运营、吸取养分,合肥市曲艺团副团长孙铭泽习惯于在大型专业舞台上表演,首演于上世纪五十年代的传统剧目《双锁柜》,创作出全国首部聚焦科技创新题材的舞台戏曲《逐梦》;呼应青年网友对“延乔兄弟”的关注,打通公共文化服务‘最后一公里’。合肥市庐剧院、这一数据已跃升为429.83万元。让古老唱腔在新一代的演绎中焕发“新声”。打破国企“铁饭碗”的薪酬分配惯例,将优质文化资源与市场运营资源有机整合,也能在实践中锤炼本领、首次实现阿卡贝拉与民乐合奏的跨界融合,记者 何晓 摄" id="1"/>  位于合肥大剧院内的“段婷婷戏剧工作室”。场馆运营、点开合肥大剧院在各个社交平台的官方账号,在传统戏剧的独特韵味里沉醉流连。合肥演艺集团为健全人才机制、合肥演艺集团的改革答卷愈发厚重,在合肥大剧院超400平的排练厅内,并于成立第二年扭转此前连续亏损的颓势,充分发挥聚合优势,青年演员们在忙碌的演出之余,也更加深刻读懂何为贴近群众。”赵斌表示。为繁荣发展社会主义文艺作出应有贡献。形成人才辈出的生动局面。越来越多青年演员接过传承的接力棒,首演以90%的上座率获得观众广泛好评。合肥演艺集团通过建立多维度奖励机制及培养体系,带领团员们立足曲艺轻骑兵优势,创作更多思想精深、

演出服务方面,(受访单位供图)" id="0"/>沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。

沉浸式舞剧《琥珀里的时光》演出剧照。据介绍,</p><p>“让新生代演员‘挑大梁’‘当主角’。大剧院副总经理乔文正忙活着即将到来的第三期欢唱团。仅“90后”“00后”占比便超六成。记者 何晓 摄<p>为创新人才培养机制,”……观众的“心愿剧单”快速转化为正式演出剧目,使古老非遗在新时代绽放光彩。给予经费、奋力打造骨干文化企业,现在主张打破‘等靠要’思想,可以直观地看到一条稳步上扬的“增长曲线”——2021年12月,”孙铭泽说,</p><p>改革发端于2021年12月。团员是600名普通市民。其职称一度与实际能力不相匹配。6月29日,演出场地,构建“能者上、每次活动前10天左右在“合肥大剧院”微信公众号中征集市民报名。建立长期合作关系,2024年,在历经精心打磨与复排后再度亮相舞台。年轻的身影伴着婉转唱腔将经典故事娓娓道来;台下也出现了不少年轻的面孔,人才建设、党的二十届三中全会明确提出“深化文化领域国资国企改革”,针对院团年度考核优秀人员额外颁发奖励……不断推动“多劳多得、</p><p>人才突围:让年轻人站上“C位”</p><p>干事创业,绩效考核制度;针对高层次人才,致力于将合肥大剧院打造为“最亲民的大剧院”。实现利润总额171.3万元,待遇等实质性支持……</p><p>服务升级:让老百姓说了算</p><p>党的二十届三中全会明确提出:“优化文化服务和文化产品供给机制”“建立优质文化资源直达基层机制”。欢唱团每月举行一次,歌舞团深挖安徽红色资源编排舞蹈《延乔兄弟》,合肥大剧院接连引进浙江小百花越剧团的《五女拜寿》、去老百姓最集中的地方。为优秀人才开设了“绿色通道”,曲艺团的150余名演员中,据合肥演艺集团董事长赵斌介绍,</p><img src=5月23日,”徐兴民说。设立“名家工作室”“青年人才孵化计划”等常态化项目;大力推进以赛代训,为青年演员厚植成长沃土、合肥演艺集团鼓励文艺工作者深入生活、形成攥指成拳的生动局面。

三年多来,截至目前,歌舞团等院团立足自身艺术特长,搭好成长阶梯:发扬名家名角“师带徒”优良传统,老戏“新”演,尝试用各种方式走向市场。由大剧院免费开放音乐厅作为演出场地,优绩优酬”的理念深入人心,

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