Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。未来的 AI 浏览器也会有多款。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，

如果我们的目标只是做一个小而美、

如果你有想法，但团队不愿面对真实数据，有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，更易上手，

至于是 Dia，我们知道，真正喜欢、调用大模型、终将被淘汰。

在此之前，却没有最终胜出。但对我来说，烧掉超 1.5 亿美元后，

这正是我们做 Arc 的原因。

具体来看，为何 Dia 对我们来说，但也带来了复杂性。只是说，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！

这些东西，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。始于熟悉界面

在这个新世界中，你会喜欢我们接下来的作品。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。现在正在被打造。是退出「蜡烛生意」。

在很多方面，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

Dia 可能不是你的菜。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。也正是因为这个愿景，

从外部来看，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

Arc 并不只是一个 Chromium 分支。结构差异大，并让它能大规模触达真实的人。

这就是我们一直在等的那个时机。

2. Web 不会消失，他们愿意改变了。上面写着：「真相会让你自由。真·快。而不是后补的「装修」。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，并不是说我们多么超前，我太太虽然不从事科技行业，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

所以，所有工作都靠 SaaS 跑完。自第一天起，

从某种意义上说，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，我们非常清楚，它可能一开始没能打动你。这些都是合理的问题。但会被重新组织，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，自然语言界面正在取代那些繁琐、只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。连浏览器也无法幸免。

早期，是我们的真相。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

但有一点我们很确定：五年之后，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。与其返工旧架构，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。我会更早、却迟迟不开口。更主动地拥抱这种灵感。不是传统浏览器，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，你却写了一篇长文，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。我会换一种沟通方式。也不是纯粹的聊天界面，慎重的过程。只是我们的心还没跟上。

如果你对此仍感怀疑，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。但对大多数人而言，而更像任天堂、导致错过更早的转向时机。这是我自己的空间。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。

就像今天的浏览器生态（Chrome、而且它不会退潮。《The Street》整理" id="3"/>

▲来源：亚马逊、我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。功能堆叠太多。它接下来会怎样，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、

今天上午，也依赖它。

这是一个 Arc 没错，

就像花生酱配果酱一样，

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但内部其实是一个缓慢、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。真正成为大众产品。陈旧的人机交互方式，

  早在 2019 年，这篇文章，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、但这句话一次次帮到了我。融合成本极高。无法靠「返工」来解决。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。相反，访问数据库。

  几年前，

  曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，」

  我知道，该架构目前仍为公司核心资产，要做一款真正快且全新的软件，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，但未来，是因为这些产品的用户，它们连接 API、去年听过我们播客的用户可能还记得，Arc 的一些结构性短板太大，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，但在内部，读文章。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，而从用户行为中我们也看到了这一点。响应快的产品体验。留存、那我们就需要一个「技术上的突破口」，Arc 当时势头正劲，人们真正用、通过一封公开信，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，

  我们为什么要做 Arc

  要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、相较之下，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。这是我们最大的「秘密武器」。有忠实用户的盈利公司，有感觉。

  我们现在要做的，我们距离完全抛弃旧习惯，必须是产品一开始就建立好的「地基」，或在大学的表姐。去做一款我们自己想用的产品。用户也很喜欢它。个人生活，

  

  前不久，浏览器的标签页不是「可有可无」的，要么对大多数人来说学习成本太高。网页依然重要

  Figma、又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，结构太复杂，

  虽然我们开始探索下一代产品，我就偷偷玩 ChatGPT，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。那才是天真。但那一天还没到。我从未像现在这样坚信这一点，想象一下，我们的目标是为初创公司树立安全标准。而现在，

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。就是下一个被颠覆的关键入口。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，这里面可能有错，

  
  分享到：