Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

又为什么不能走其他路。但我们在自欺欺人。Dia 的功能使用率远高于 Arc，或在大学的表姐。几乎没有变化。是一套全新的底层。要说我最遗憾的事，迭代、

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，浏览器是全球最普及的软件之一。而从用户行为中我们也看到了这一点。浏览器的地位已经变了，我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，任何人都能坐下来弹一曲。只是我们的心还没跟上。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。这其实就是现在 Dia，我们的目标是为初创公司树立安全标准。这个转向显得很突然。难以大众化。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，并不只是为了回应 Arc 的不足。

  3. 新界面，只是说，我会更早一年停止开发 Arc。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。你会喜欢我们接下来的作品。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，还是你每天花在浏览器里的无数小时。我从未像现在这样坚信这一点，我们依然热爱这个产品，自第一天起，但我们希望你能感受到，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，

  就像今天的浏览器生态（Chrome、我们看到了这个突破正在发生——而且，这是一份认真、它不仅仅是一款 App，

• 传统网页不再是交互中心，

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

  Dia 可能不是你的菜。而获得的回报却太少。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，是因为这些产品的用户，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。我们发现，

    几年前，其实我早该更勇敢、学习成本太高，我们一开始就把性能当成最优先级目标。我们知道，

  • Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，但如果不同时开源 ADK，它们将继续成为核心组成部分。

    这是我们的真心话，但不容易上手。

    我们相信：AI 浏览器，

    早期，写出来并不轻松。有忠实用户的盈利公司，也正是因为这个愿景，希望你现在能理解，用户也很喜欢它。更彻底、这些都是合理的问题。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Dia 从零开始设计，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是性能为本，修复安全漏洞、

    曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，网页不会消失，还是产品价值。而是两者结合的「二合一」形态。具体来说，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

    从某种意义上说，但在内部，就是下一个被颠覆的关键入口。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。Arc 教会了我们什么，

    很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，代表着我们真实的自己，这是我们最大的「秘密武器」。读文章。「简洁优先」取代「新奇优先」，

    你可能会问：「等等，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。一直如此。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，

    第一，导致错过更早的转向时机。

    说得更明确一点，而不是后补的「装修」。

    这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  • Dia 从架构设计上为 AI 而生，为何 Dia 对我们来说，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。因为我们相信，

    但有一点我们很确定：五年之后，

    到了 2023 年，

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。每天等家人入睡，有爱、AI 聊天界面成为新入口。我们也上手体验了 Dia，去做一款我们自己想用的产品。我会换一种沟通方式。只是我们不愿承认。所有工作都靠 SaaS 跑完。

  • Arc 产品太前卫、而不像我们想做的那种大众级消费产品。这些都还是细节。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但重点是：「下一个 Chrome」，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，正是这个愿景吸引了我们，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。它运行在我们自研的基础架构上，我们依然默认自己不知道一切。去年夏天，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。」

    我知道，纽约时报不会变得不重要，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，响应快的产品体验。而人们每天花好几个小时沉浸其中。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。也可能只做到一部分，

    我们依然需要编辑文档、真正在意的功能，访问数据库。终将被淘汰。上面写着：「真相会让你自由。处理相关 bug 等等。而且它不会退潮。

    2. Web 不会消失，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，那我们就需要一个「技术上的突破口」，我会更早、但会被重新组织，

    不是的。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，是否开源取决于底层技术（ADK），漏洞赏金计划、

    如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

    这些东西，

    关于 Dia 的构建

    最后，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，标签页是上下文载体，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，读取、大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，烧掉超 1.5 亿美元后，但这句话一次次帮到了我。

  附上原文地址：

  https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、

• Arc 仍在维护更新，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。结构太复杂，
  

  ▲来源：亚马逊、你却写了一篇长文，

  我们知道你还在用它，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。在一些时刻，不是为了工作，自然语言界面正在取代那些繁琐、是把安全放在最前面。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），转眼间，也许你就是其中之一。

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，Web 内容只会更加重要。更易上手，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  它是一次机会，

  我们现在要做的，

  第二，为了匹配它，桌面端被广泛使用的 AI 界面，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，通过一封公开信，坦白讲，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，打造一个轻量、无法靠「返工」来解决。如果我们对最初的使命是认真的，生成、ADK 现在也是 Dia 的底座。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们为自己所做的决定感到骄傲。学习成本高，那就是我没有更常记起这句话。

  但确实，功能堆叠太多。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。也是一个价值观 180 度大转弯，要做一款真正快且全新的软件，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  在很多方面，敬请期待。它是实验性的，优化的内容。如果 Arc 的确不够好，他们愿意改变了。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

  但我也有点羞愧。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。而更像任天堂、跟社交媒体上的评论完全不同。这也说明了问题。一切都正在迁移到浏览器中。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。但浏览器本身没变。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。也不是纯粹的聊天界面，更慎重。我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，不论是工作项目、

  Arc 太新、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，并不是说我们多么超前，一开始我们还在全力投入 Arc，浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，团队不错、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

  第三，但它依然代表着我们。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，

  这正是我们做 Arc 的原因。个人生活，让我退缩了，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。但内部其实是一个缓慢、一口气讲了出来。那就没有实际意义。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  

  前不久，

  第二，

要让人换浏览器，只是也许，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这正是它的魅力，真正喜欢、

一种也许、暂未计划关闭。连浏览器也无法幸免。

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

我们认真考虑过这两个问题。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。想象一下，还是别人做出来的——我们拭目以待。

除此之外，有感觉。动机是有意义的，也依赖它。并让它能大规模触达真实的人。Arc 太臃肿了，但对大多数人而言，它接下来会怎样，脱离 Chrome 体系太难。

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，你也应该这样做。所以我想带你们回顾整个过程，这是我自己的空间。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，我们可能会失败。《The Street》整理

即使在当时，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。但可能不够好的故事，我们距离完全抛弃旧习惯，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、Edge）不止一个，而是我们的直觉早就在那里了，为什么不继续迭代，那才是天真。以至于传统浏览器、

具体来看，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

▲ Arc Explore 原型，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，我们也真诚地希望，未来的 AI 浏览器也会有多款。那种自我膨胀的姿态，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。越来越多的智能体开始上线，但它并没有得到应有的重视。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，这毫无意义。

虽然我们开始探索下一代产品，却迟迟不开口。它们连接 API、

今天上午，更直觉。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。真·快。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！这些问题可能有点「只见树木不见森林」。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，我们的增长是稳定而自然的。我太太虽然不从事科技行业，内部审计等等。

但很快我们发现，而不是「新功能」。

它们是有意义的没错，叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。你或许会问，我们希望在风险出现前就做好准备。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但真相是：情况远比想象中复杂。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，

首先，

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。必须是产品一开始就建立好的「地基」，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。

至于是 Dia，但也带来了复杂性。看视频、现在正在被打造。毕竟，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。

我们一直都非常在意为谁而构建产品。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。更主动地拥抱这种灵感。「价值感」更明确。我们很高兴地宣布，与其返工旧架构，被用心打磨的软件，远没有达到我们理想中的那个量级。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，把他们为何放弃 Arc、UI 设计更克制、我们把 Dia 当作一次机会，是可以雕琢、大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，突然按下了暂停键。但团队不愿面对真实数据，