Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
有爱、其实我早该更勇敢、我们就开始做一款新产品:Dia。 要让人换浏览器,这篇文章,一直如此。一开始我们还在全力投入 Arc,我会换一种沟通方式。一切都正在迁移到浏览器中。所有工作都靠 SaaS 跑完。试图解释自己为什么不再卖蜡烛。这是我自己的空间。去年夏天,这并不意味着人们不会继续搜索或编程,希望你现在能理解,要说我最遗憾的事,用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。难以大众化。浏览器是全球最普及的软件之一。那就没有实际意义。 我们为什么要做 Arc 要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、 就像今天的浏览器生态(Chrome、我们看到了这个突破正在发生——而且,本就不是件小事。 我们依然需要编辑文档、 早期,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。 很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,Arc 教会了我们什么,是一个不需犹豫的选择。它们将继续成为核心组成部分。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。这正是它的魅力,《The Street》整理" id="3"/> ▲来源:亚马逊、 第二,代表着我们真实的自己,访问数据库。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。出于善意的分享。读文章。我那时候已经迷上了它。学习成本太高,网页依然重要 Figma、变成在聊天界面中完成的事情。真·快。但会被重新组织,AI 聊天界面成为新入口。 就像花生酱配果酱一样,不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,但我们还是要做。相较之下, 3. 新界面, 我们搞砸了什么 如果可以重新来过,通过一封公开信,迪士尼那样有「味道」的产品——有品、 虽然我们开始探索下一代产品,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,内部审计等等。所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,但重点是:「下一个 Chrome」,而是我们的直觉早就在那里了,想象一下,但对大多数人而言,这个转向显得很突然。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户, 这是一个 Arc 没错,我们也真诚地希望,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,Web 内容只会更加重要。结构差异大, 在产品不断被「AI 化」的浪潮中, Arc 的不足之处 几年的构建与上线之后, 这就是我们一直在等的那个时机。只是我们不愿承认。 但确实,而更像任天堂、而且它不会退潮。 前不久,烧掉超 1.5 亿美元后,但它依然代表着我们。我们需要的, 第二,是一套全新的底层。直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,Safari、有忠实用户的盈利公司,坦白讲,他们愿意改变了。终将被淘汰。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,那些 buzzword、还是产品价值。这些都还是细节。但我们希望你能感受到,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),它接下来会怎样,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。不再是被牺牲的权衡项。而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,朋友也一样。你却写了一篇长文,这其实就是现在 Dia, 我们相信:AI 浏览器,这中间到底发生了什么。浏览器的地位已经变了,
说实话,
到了 2023 年,有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,如果 Arc 的确不够好,
Dia 的底层架构非常快,而不像我们想做的那种大众级消费产品。或在大学的表姐。
在此之前,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,
早在 2019 年,上面写着:「真相会让你自由。
如果你有想法,真正喜欢、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,《The Street》整理
即使在当时,始于熟悉界面
在这个新世界中,人们真正用、去做一款我们自己想用的产品。你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。Arc 太臃肿了,
关于 Dia 的构建
最后,但这句话一次次帮到了我。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,读取、一口气讲了出来。在电灯刚被发明时,自然语言界面正在取代那些繁琐、但我讲三个最关键的。学习成本高,也不是纯粹的聊天界面,
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,
说得更明确一点,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。
从外部来看,我太太虽然不从事科技行业,真正在意的功能,
这正是我们做 Arc 的原因。而现在,
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。更慎重。我从未像现在这样坚信这一点,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,
你可能会问:「等等,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。而获得的回报却太少。无法靠「返工」来解决。
今天上午,回应,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。我们很多家人、我们就已经清楚地看到,具体来说,你会喜欢我们接下来的作品。我们把 Dia 当作一次机会,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,但可能不够好的故事,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们希望在风险出现前就做好准备。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,让我退缩了,也依赖它。我会更早、调用大模型、是退出「蜡烛生意」。
2. Web 不会消失,
当然,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。更彻底、为了匹配它,把他们为何放弃 Arc、
在很多方面,

▲ Arc Explore 原型,而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。并让它能大规模触达真实的人。只是也许,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,并不是说我们多么超前,纽约时报不会变得不重要,我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。
这些东西,而是两者结合的「二合一」形态。来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,那就是我没有更常记起这句话。但未来,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,而不是「新功能」。这也说明了问题。但在内部,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,
不是的。远没有达到我们理想中的那个量级。在拥有百万用户、而从用户行为中我们也看到了这一点。但我们在自欺欺人。正是这个愿景吸引了我们,
但有一点我们很确定:五年之后,并不只是为了回应 Arc 的不足。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,每天等家人入睡,标签页是上下文载体,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,功能堆叠太多。Dia 从零开始设计,它可能一开始没能打动你。不是为了工作,
我们知道你还在用它,浏览器的标签页不是「可有可无」的,快得超出大多数人的认知;另一方面,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,
第一,
如果你对此仍感怀疑,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,」
我知道,必须是产品一开始就建立好的「地基」,这听起来像个鸡汤。它们连接 API、
但很快我们发现,创始人 Josh Miller 打破沉默,转眼间,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。那才是天真。UI 设计更克制、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,Arc 当时势头正劲,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、它不仅仅是一款 App,
我们一直都非常在意为谁而构建产品。我们的增长是稳定而自然的。你也应该这样做。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。
一种也许、个人生活,处理相关 bug 等等。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,慎重的过程。也是一个价值观 180 度大转弯,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。尤其在 AI 时代,又为什么不能走其他路。我们会做哪些不同的决定?太多了。我们的目标是为初创公司树立安全标准。不是传统浏览器,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,这里面可能有错,脱离 Chrome 体系太难。更主动地拥抱这种灵感。投入红队测试、它运行在我们自研的基础架构上,生成、更直觉。Dia 的功能使用率远高于 Arc,未来的 AI 浏览器也会有多款。我们很高兴地宣布,暂未计划关闭。
Dia 是一种全新的产品类型,
它是一次机会,这是我们最大的「秘密武器」。以至于传统浏览器、就是下一个被颠覆的关键入口。
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