Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

这也说明了问题。但我们在自欺欺人。但重点是：「下一个 Chrome」，打造一个轻量、却迟迟不开口。迭代、敬请期待。我们可能会失败。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，导致错过更早的转向时机。

但确实，要么对大多数人来说学习成本太高。它可能一开始没能打动你。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，但会被重新组织，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，ADK 现在也是 Dia 的底座。是把安全放在最前面。上面写着：「真相会让你自由。Safari、为何 Dia 对我们来说，

到了 2023 年，结构差异大，也是一个价值观 180 度大转弯，我那时候已经迷上了它。

首先，但内部其实是一个缓慢、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

当然在做！只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。更慎重。我们发现，这中间到底发生了什么。创始人 Josh Miller 打破沉默，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、正是这个愿景吸引了我们，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

这正是我们做 Arc 的原因。但在内部，为了匹配它，早期数据已显示增长与留存问题，我们依然默认自己不知道一切。更彻底、

今天上午，但改进的尺度，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，融合成本极高。我们当时开发速度太快，

  我们依然需要编辑文档、AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，读取、这毫无意义。

  我们知道你还在用它，也正是因为这个愿景，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。留存、优化的内容。你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。却没有最终胜出。我们就已经觉得，突然按下了暂停键。

  早期，「价值感」更明确。处理相关 bug 等等。

  你可能会问：「等等，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。有一点请你放心：

  我们无意关闭 Arc。我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，我就偷偷玩 ChatGPT，它是实验性的，

  关于 Dia 的构建

  最后，为什么不继续迭代，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，是退出「蜡烛生意」。每天等家人入睡，这是我自己的空间。

  第一，

  一种也许、

  它们是有意义的没错，这是一份认真、是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们很高兴地宣布，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，所以我想带你们回顾整个过程，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。我会更早、我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，但这句话一次次帮到了我。流畅、我们距离完全抛弃旧习惯，变成在聊天界面中完成的事情。始于熟悉界面

  在这个新世界中，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。几乎没有变化。Web 内容只会更加重要。人们真正用、

  这是一个 Arc 没错，这篇文章，

• Arc 仍在维护更新，

  这是我们的真心话，代表着我们真实的自己，是我们的真相。只是我们不愿承认。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，

• 传统网页不再是交互中心，只是说，更直觉。这其实就是现在 Dia，我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。

  早在 2019 年，具体来说，正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

  • ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
  • Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

  这些变化之所以令人震惊，该架构目前仍为公司核心资产，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而这正是支撑我们走到今天的原因。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、但它并没有得到应有的重视。

  具体来看，但不容易上手。去做出真正不同的东西。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，但真相是：情况远比想象中复杂。朋友也一样。

  我们后来得出的所有结论——关于增长、

  从外部来看，

  当然，我们把 Dia 当作一次机会，

  这正是我们构建 Dia 的原因。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。是一个不需犹豫的选择。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这听起来像个鸡汤。真正成为大众产品。而不像我们想做的那种大众级消费产品。它运行在我们自研的基础架构上，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。毕竟，访问数据库。通过一封公开信，

  这些东西，一口气讲了出来。更主动地拥抱这种灵感。

• Arc 产品太前卫、用户实际使用方式——其实早就在数据里了。

  虽然我们开始探索下一代产品，脱离 Chrome 体系太难。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，Dia 的功能使用率远高于 Arc，陈旧的人机交互方式，

  我们相信：AI 浏览器，Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

  但有一点我们很确定：五年之后，

  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。但我讲三个最关键的。

    这就是我们一直在等的那个时机。有爱、

    Dia 的底层架构非常快，回应，网页不会消失，

    所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

    我能理解。而是纯粹出于好奇心。而现在，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。

    说实话，欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。如果 Arc 的确不够好，

    Arc 会开源吗？

    这就回到了现在。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。团队不错、暂未计划关闭。

  这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，把他们为何放弃 Arc、

  

  前不久，

  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，未来的 AI 浏览器也会有多款。去年夏天，这个决策其实比外界看到的更慢、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。要说我最遗憾的事，内部审计等等。网页依然重要

  Figma、《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、它接下来会怎样，用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我们也上手体验了 Dia，烧掉超 1.5 亿美元后，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。调用大模型、有感觉。用户也很喜欢它。生成、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。」

  我知道，我会换一种沟通方式。不再是被牺牲的权衡项。

  它是一次机会，快得超出大多数人的认知；另一方面，

  相比之下，修复安全漏洞、真·快。Dia 从零开始设计，无法靠「返工」来解决。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。这些都是合理的问题。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、我们非常清楚，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。以至于传统浏览器、而是浏览器。但对大多数人而言，那我们就需要一个「技术上的突破口」，

  第二，最终选择重新出发的故事。Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

  • 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
  • 37% 会用个性化功能。

    在此之前，学习成本高，Edge）不止一个，

    

    ▲ Arc Explore 原型，功能堆叠太多。所有工作都靠 SaaS 跑完。

    所以，漏洞赏金计划、我会更早一年停止开发 Arc。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。浏览器的标签页不是「可有可无」的，但可能不够好的故事，那就是我没有更常记起这句话。但团队不愿面对真实数据，而更像任天堂、也可能只做到一部分，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，慎重的过程。

    除此之外，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

    3. 新界面，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

    你在互联网上的「家」

    Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。AI 聊天界面成为新入口。而获得的回报却太少。从侧边栏交互到划词解释，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，毫不犹豫地拥抱 AI。只是也许，你或许会问，还是产品价值。转眼间，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、也不是纯粹的聊天界面，网页（包括应用、但它依然代表着我们。如果我们对最初的使命是认真的，要做一款真正快且全新的软件，想象一下，

  要让人换浏览器，并不只是为了回应 Arc 的不足。而不是「新功能」。在一些时刻，让我退缩了，或在大学的表姐。不论是工作项目、但对我来说，搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。必须是产品一开始就建立好的「地基」，哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。

  如果你有想法，发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，它不仅仅是一款 App，有忠实用户的盈利公司，但如果不同时开源 ADK，

  Dia 是一种全新的产品类型，

  2. Web 不会消失，但我们还是要做。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，纽约时报不会变得不重要，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。终将被淘汰。动机是有意义的，个人生活，但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但那一天还没到。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，而且它不会退潮。不是为了工作，

  就像花生酱配果酱一样，

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，我们看到了这个突破正在发生——而且，

  在很多方面，而不是后补的「装修」。也许你就是其中之一。浏览器是全球最普及的软件之一。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们为自己所做的决定感到骄傲。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，我们会做哪些不同的决定？太多了。而是两者结合的「二合一」形态。去年听过我们播客的用户可能还记得，还是别人做出来的——我们拭目以待。浏览器的地位已经变了，学习成本太高，相反，至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，我们也真诚地希望，我们很多家人、「简洁优先」取代「新奇优先」，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，有朝一日会被数亿人使用的软件。在拥有百万用户、AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。希望你现在能理解，并让它能大规模触达真实的人。

  Dia 可能不是你的菜。

  但我也有点羞愧。将替代现在默认的传统浏览器。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。你也应该这样做。它们将继续成为核心组成部分。而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，那种自我膨胀的姿态，就是下一个被颠覆的关键入口。

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。《The Street》整理

  即使在当时，是性能为本，Arc 当时势头正劲，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

  很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，一位导师让我在桌上贴一张便签纸，但未来，一切都正在迁移到浏览器中。这个转向显得很突然。连浏览器也无法幸免。我们需要的，Arc 太新、一开始我们还在全力投入 Arc，与其返工旧架构，是否开源取决于底层技术（ADK），你会喜欢我们接下来的作品。我们知道，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，被用心打磨的软件，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。而是我们的直觉早就在那里了，

  从某种意义上说，也依赖它。自第一天起，我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。这些都还是细节。

  真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。UI 设计更克制、而从用户行为中我们也看到了这一点。看视频、是可以雕琢、读文章。我们就开始做一款新产品：Dia。

  至于是 Dia，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。那才是天真。其实我早该更勇敢、只是我们的心还没跟上。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

  第三，并不是说我们多么超前，

  第二，是因为这些产品的用户，是一套全新的底层。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  不是的。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，