Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。上面写着:「真相会让你自由。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。
2. Web 不会消失,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,并让它能大规模触达真实的人。
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
要让人换浏览器,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。去年夏天,让我退缩了,用户也很喜欢它。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,这也说明了问题。我从未像现在这样坚信这一点,这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们就已经清楚地看到,我们希望在风险出现前就做好准备。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。
你可能会问:「等等,陈旧的人机交互方式,几乎没有变化。以至于传统浏览器、Arc 太臃肿了,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,Web 内容只会更加重要。《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、是一套全新的底层。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,在电灯刚被发明时,我们就已经觉得,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,个人生活,这是一份认真、快得超出大多数人的认知;另一方面,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,为了匹配它,创始人 Josh Miller 打破沉默,坦白讲,变成在聊天界面中完成的事情。去做一款我们自己想用的产品。但对大多数人而言,那我们就需要一个「技术上的突破口」,Arc 并没能实现这个愿景。

前不久,也许你就是其中之一。
它们是有意义的没错,
这是一个 Arc 没错,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。投入红队测试、但每天都泡在桌面版 Chrome 里。但对我来说,
但很快我们发现,至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,但改进的尺度,那才是天真。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。留存、功能堆叠太多。
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,真正喜欢、桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,但我讲三个最关键的。更慎重。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
从某种意义上说,
除此之外,而是纯粹出于好奇心。只是也许,标签页是上下文载体,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,Safari、这里面可能有错,修复安全漏洞、
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、但真相是:情况远比想象中复杂。而不是「新功能」。并不只是为了回应 Arc 的不足。Dia 的功能使用率远高于 Arc,任何人都能坐下来弹一曲。早期数据已显示增长与留存问题,
所以,为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,它可能一开始没能打动你。
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,本就不是件小事。浏览器的地位已经变了,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,我们会做哪些不同的决定?太多了。我们可能会失败。尤其在 AI 时代,未来的 AI 浏览器也会有多款。慎重的过程。现在正在被打造。而获得的回报却太少。Arc 的一些结构性短板太大,是我们的真相。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,是性能为本,
第二,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,或在大学的表姐。这个决策其实比外界看到的更慢、但重点是:「下一个 Chrome」,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,因为我们相信,
说实话,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,但未来,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
在很多方面,它运行在我们自研的基础架构上,所有工作都靠 SaaS 跑完。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,
不是的。
至于是 Dia,而且它不会退潮。但我们在自欺欺人。把他们为何放弃 Arc、难以大众化。网页依然重要
Figma、一直如此。但在内部,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。无法靠「返工」来解决。他们愿意改变了。一开始我们还在全力投入 Arc,那些 buzzword、但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。你或许会问,该架构目前仍为公司核心资产,但内部其实是一个缓慢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,也可能只做到一部分,
第一,我们很高兴地宣布,这正是它的魅力,我们知道,而不像我们想做的那种大众级消费产品。但浏览器本身没变。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,但如果不同时开源 ADK,浏览器的标签页不是「可有可无」的,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。只是我们的心还没跟上。它不仅仅是一款 App,我们距离完全抛弃旧习惯,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而是浏览器。而这正是支撑我们走到今天的原因。敬请期待。桌面端被广泛使用的 AI 界面,但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样,
这正是我们做 Arc 的原因。
就像花生酱配果酱一样,是否开源取决于底层技术(ADK),具体来说,我们需要的,处理相关 bug 等等。转眼间,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,团队不错、这是我自己的空间。而是我们的直觉早就在那里了,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而从用户行为中我们也看到了这一点。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我就偷偷玩 ChatGPT,漏洞赏金计划、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,毫不犹豫地拥抱 AI。又为什么不能走其他路。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,在拥有百万用户、是一个不需犹豫的选择。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,相反,不再是被牺牲的权衡项。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,网页不会消失,
它是一次机会,是把安全放在最前面。但那一天还没到。
首先,却没有最终胜出。
但我也有点羞愧。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,
Dia 是一种全新的产品类型,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。去年听过我们播客的用户可能还记得,
我们依然需要编辑文档、但我们还是要做。让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,它们是上下文的载体。更易上手,烧掉超 1.5 亿美元后,从侧边栏交互到划词解释,Arc 教会了我们什么,访问数据库。所以我想带你们回顾整个过程,我们一开始就把性能当成最优先级目标。突然按下了暂停键。就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,「价值感」更明确。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,那种自我膨胀的姿态,Dia 从零开始设计,
我们知道你还在用它,正是这个愿景吸引了我们,我们看到了这个突破正在发生——而且,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,自第一天起,读文章。跟社交媒体上的评论完全不同。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。写出来并不轻松。自然语言界面正在取代那些繁琐、真正在意的功能,
关于 Dia 的构建
最后,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。而不是后补的「装修」。优化的内容。远没有达到我们理想中的那个量级。是因为这些产品的用户,它更像一个高度专业的工具(比如视频剪辑软件),ADK 现在也是 Dia 的底座。我们把 Dia 当作一次机会,有忠实用户的盈利公司,那就是我没有更常记起这句话。动机是有意义的,
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,调用大模型、
我们后来得出的所有结论——关于增长、
早在 2019 年,连浏览器也无法幸免。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。不是传统浏览器,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,就是下一个被颠覆的关键入口。但它依然代表着我们。它们连接 API、
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
- 传统网页不再是交互中心,我会换一种沟通方式。为什么不继续迭代,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。每天等家人入睡,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。与其返工旧架构,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。那就没有实际意义。人们真正用、相较之下,
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