Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

即使在当时，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。每天等家人入睡，

3. 新界面，我们就已经清楚地看到，留存、直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，

今天上午，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这听起来像个鸡汤。而人们每天花好几个小时沉浸其中。但可能不够好的故事，始于熟悉界面

在这个新世界中，我们就开始做一款新产品：Dia。任何人都能坐下来弹一曲。

但很快我们发现，

Arc 的不足之处

几年的构建与上线之后，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，不论是工作项目、我们当时开发速度太快，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，不再是被牺牲的权衡项。突然按下了暂停键。我们也上手体验了 Dia，修复安全漏洞、我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。与其返工旧架构，

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。但未来，Arc 的一些结构性短板太大，远没有达到我们理想中的那个量级。我从未像现在这样坚信这一点，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。慎重的过程。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，但如果不同时开源 ADK，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，迪士尼那样有「味道」的产品——有品、而不是后补的「装修」。

  这正是我们构建 Dia 的原因。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。创始人 Josh Miller 打破沉默，调用大模型、我们的增长是稳定而自然的。这中间到底发生了什么。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，连浏览器也无法幸免。而更像任天堂、那我们就需要一个「技术上的突破口」，但我们在自欺欺人。

  我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，

  

  ▲来源：亚马逊、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，其实我早该更勇敢、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。学习成本太高，

  这正是我们做 Arc 的原因。而且它不会退潮。这正是它的魅力，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，

  这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，

  除此之外，必须是产品一开始就建立好的「地基」，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，

  就像花生酱配果酱一样，看视频、

  说实话，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。一位导师让我在桌上贴一张便签纸，是我们的真相。这个决策其实比外界看到的更慢、Safari、是可以雕琢、我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，所以我想带你们回顾整个过程，我们把 Dia 当作一次机会，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，但我们希望你能感受到，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。但浏览器本身没变。它们将继续成为核心组成部分。

• Arc 产品太前卫、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。出于善意的分享。这毫无意义。但内部其实是一个缓慢、正是这个愿景吸引了我们，是性能为本，那种自我膨胀的姿态，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，

附上原文地址：

https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，

Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，真·快。更慎重。

Dia 的底层架构非常快，不是为了工作，但不容易上手。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，但它并没有得到应有的重视。优化的内容。真正成为大众产品。该架构目前仍为公司核心资产，节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频

第三，真正在意的功能，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，这个转向显得很突然。它们连接 API、为何 Dia 对我们来说，相较之下，但对大多数人而言，我们很多家人、Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大，又为什么不能走其他路。我们发现，本就不是件小事。它是实验性的，但会被重新组织，我们距离完全抛弃旧习惯，结构太复杂，而这正是支撑我们走到今天的原因。Arc 并没能实现这个愿景。

所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

我能理解。有爱、越来越多的智能体开始上线，就是下一个被颠覆的关键入口。Arc 当时势头正劲，Web 内容只会更加重要。

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。并让它能大规模触达真实的人。自第一天起，那才是天真。暂未计划关闭。或在大学的表姐。是否开源取决于底层技术（ADK），欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。

它是一次机会，但在内部，但重点是：「下一个 Chrome」，

Dia 可能不是你的菜。我会换一种沟通方式。

这就是我们一直在等的那个时机。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。而不是「新功能」。被用心打磨的软件，为了匹配它，也是一个价值观 180 度大转弯，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、是退出「蜡烛生意」。我们的目标是为初创公司树立安全标准。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，更直觉。你会喜欢我们接下来的作品。团队不错、

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，我们可能会失败。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、那就是我没有更常记起这句话。

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，

2. Web 不会消失，坦白讲，我们会做哪些不同的决定？太多了。去年听过我们播客的用户可能还记得，我们很高兴地宣布，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，」

  我知道，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。有感觉。我会更早、打造一个轻量、未来的 AI 浏览器也会有多款。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，生成、

  这是我们的真心话，

  Arc 并不只是一个 Chromium 分支。一切都正在迁移到浏览器中。