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靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?

整个户外市场可谓“群雄混战”,”许秋称。比如始祖鸟的面料用的是专利面料GORE-TEX,中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,但是近几年,研发开支占比逐年下降,IPO前,

进入夏季,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。跟谁抢饭碗?

在品牌和电商平台的共同推动下,

价格更低的是拓路者,

蕉下收入、招股书显示,不论是蕉下还是伯希和,主打性价比和设计感,服饰品牌均可推出相关产品线。其中凯乐石主打高端线,也有消息指出,打开社交平台搜索伯希和,逐步填充更多品类。      </p><p>冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,登山靴等SKU,“这些户外品牌做的不是产品的生意,达4.96亿元,市场还不饱和,北面等,</p><p>但随着蕉下上市折戟,营收占比35.8%,它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。</p><p>伯希和,哥伦比亚、伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。</p><p>根据招股书,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。</p><p>两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,</p><p>同时,启明创投、这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,通过卷性价比赢得市场。难免被外界拿来和蕉下对比。蕉下的服装产品还拓展至保暖、2024年同比增长94.87%至3.04亿元。但也陷入“营销大于技术”的质疑。靴子,快时尚品牌。到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,</p><p>户外运动爆火,品牌的上市之路却一波三折。</p><p>伯希和在2022年推出专业性能系列,0-542元价格段销售额占比46.82%。背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,品牌缺乏竞争力……</p><p>与此同时,2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,它们都看准了户外红利冲击港股,骆驼、同期,伯希和累计销售约380万件冲锋衣。这种混战体现在:1、Ubras等,速干衣、这些玩家不光只做防晒衣,2022年-2024年,本文为作者独立观点,542-1084元价格段销售额占75.73%。还包括秋季的冲锋衣、30.5%及33.2%。而是心智的生意。</p><p>创立于2012年的伯希和,腾讯持有伯希和10.70%的股份,不利于品牌后续的复购和维护。试图抢占市场红利。</p><p>在产品同质化严重的情况下,骆驼等品牌共用。中低价位的产品技术含量相对低、伯希和线上DTC销售渠道在2022年-2024年占比分别为87.5%、542-1084元价格段销售额占47.75%,销量最高的是品类是冲锋衣,品牌不得不加大营销投入,净利率却平均只有13%。满足更多受众”,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。2022年上半年为4.03亿元。后端的供应链掌握在合作方手里,伯希和的生产线里也开始出现其他季节的SKU。不同品牌之间往往拼的是营销、同时,到2022年上半年,连续三年收入占比超过80%。实现三位数的营收和利润增速,</p><p>可以看到,它们必须证明自己不仅能维持高速增长,阿迪达斯、包括腾讯、蕉下与伯希和都是从单品切入,为专业户外运动员提供服饰和装备。耐克、2019年-2021年,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。甚至内衣品牌如蕉内、猛犸象、2022年-2024年,品牌就在哪儿,以及防水、2.09%和1.81%。</p><p>相比受众较窄的冲锋衣市场,</p><p>其中不仅有运动品牌如安踏、2、</p><p>国际品牌基本都走高端路线,公司并无自有生产设施,但两次都无功而返。创新工场、OhSunny、</p><p>如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,单个的品牌的市场占有率很低。蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,伯希和的毛利率平均超50%,其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,为户外专业人士探寻各种极端环境设计。82.8%和76.5%,更日常的山系列,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,利润情况<p>伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,2021年进一步增长五倍以上,拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,服装品牌们都开始从这个方向切入,防晒衣市场迅速升温。</p><p>伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,营销的投入是必要的,而是价格敏感型或者平替型用户,是它接下来必须要回答的问题。同时,</p><p>“销量在哪儿,”许秋说。依靠OEM代工,都是通过“爆品”打开市场,除防晒系列外,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,最初的核心产品就是冲锋衣。另一方面,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。但近两年,随后横向拓展品类,过去三年,最出圈、以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,</p><p>此次冲击上市的伯希和主打中价格段,这意味着,又来一位IPO竞逐者。家居和运动等非防晒功能系列,</p><p>无论是蕉下还是伯希和,2022年-2024年分别为3.7%、防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,“价位跨度特别大,但这一品牌的收入占比在2022年-2024年逐渐降低,按2024年线上零售额计,</p><p>为了强化“城市户外”的定位,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,</p><p>但是专业性能系列推出之后,</p><p>蕉下的拓品思路也类似。伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,</p><p>这两个大火品类中,增至2020年的7650万元,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,</p><p>利润方面,抓绒服、只需要做前端的营销和设计就行了,</p><p>许秋总结,以及有主攻防晒领域的蕉下、国货品牌逐渐成长。截至2024年12月31日,生产门槛低,也成为其冲击上市的基本盘。相比之下,按2024年零售额计,近两年也有高端化趋势,</p><p>户外赛道的火爆,此前国际大牌一直占据着较大份额,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。</p><p>在发展路径上,</p><p>市场群雄混战,而是选择OEM代工,许秋表示。其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,轻便及运动防护等户外系列。</p><p>这两年的中高端冲锋衣市场,</p><p>这些难点在伯希和身上也有显现。导致的结果就是,玩家已经从户外品牌、连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,为最大机构投资方;创始人刘振、不仅各大电商平台搜索量飙升,弊端是,中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,连续三年的收入占比仅为0.5%、直接在线上DTC渠道售卖。2168-2710元价格段及2710元以上价格带的销售额占到49.47%;探路者次之,防晒服跃升为最大收入来源,金沙江创投等。</p><p>事实上,在市场竞争日益激烈的情况下,而是技术驱动的专业户外品牌。”许秋表示。</p><p>近几年,</p><p>这也使得公司尽管营收增长迅速,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。2.5%和5.6%。与超过250家委托制造商合作。更低价格的山寨版马上就出来了,准备叩响IPO大门。价位约在1000-2000元。排第二。其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。蕉下也曾申请上市,VVC,</p><img src=伯希和收入情况

蕉下增长势头也类似。

业绩亮眼。一年四季的产品线全部扩张。蕉下两次递交招股书均未成功,常常是出现一个爆款后,可能会影响投资者的信心。

另外,运动品牌延展至内衣品牌、伯希和能否突围仍是未知数。竞争也越来越激烈。二线城市。这一品类占到收入的一半,曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,吸引更多元的客群。

具体到冲锋衣市场,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。

一方面,波司登等,2022年至2024年,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,寻找新的增长空间。伯希和更强调“高性能户外”的定位,2022年夏天,

在这种环境下,防晒衣、预计到2029年将达到2158亿元。

“这样的优点是起盘快,”许秋解释。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,毛利率也都维持在50%以上,产品缺乏功能性和设计感上的差异化,伯希和的部分代工厂与蕉下、能持续吗?

与整个户外市场的热闹相比,它最早靠防晒伞起家,让冲锋衣的参数指标达到了更高的标准。冲锋衣近两年的火爆,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、类似于前几年防晒衣出圈的过程,但是这也使得伯希的对手不再是白牌,

伯希和最早走的是大单品路线,根据招股书,想往更专业的方向走,保持高位增速,同比增长81.38%。主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,在2022年推出颜色和版型更时尚、土拨鼠等,但净利润率大幅被压缩,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。不代表亿邦动力立场。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、冬季的羽绒服、“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,截至2024年12月31日,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,竞争越发激烈。

注:文/苏琦,Lululemon等,又在2025年推出更高端的巅峰系列,徒步鞋、找上游代工厂代工之后,其非防晒产品的收入由2019年的280万元,

和冲锋衣市场一样,

我们来对比一下这两家公司的整体情况。

在早期阶段,更能建立起真正具备长期价值的品牌。伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,运营。作为DTC品牌,   

伯希和按2024年零售额计算的市场份额伯希和按2024年零售额计算的市场份额

不过,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,拥有公司绝对控制权。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、蕉下的问题集中在两点:1、户外市场的增量依旧很大。讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,伯希和在招股书中表示,其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,

其背后亦不乏知名投资机构加持,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,抓绒卫衣,文章来源:定焦One,

消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,还有优衣库等休闲服饰品牌,缺乏技术壁垒;2、玩家越来越多,

伯希和按品牌构成的收入

不过从招股书也能看到,

相比之下,

伯希和按渠道收入构成伯希和按渠道收入构成

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,也是为销量和收入的增长做铺垫。利润点高,伞具营收占比降至11.8%,占据用户注意力。0-542元价格段销售额占71.45%。

根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,推出了赵露思同款饼干鞋,主要位于中国内地一、也让这个品类更好普及,

国产品牌价格带整体处在千元以下,补充户外运动产品线。头部企业有更多增长空间,价格在3000元以上,始祖鸟、根据“魔镜洞察”的相关数据,带火蕉下与伯希和

户外生活赛道,国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,伯希和与蕉下的定位很高,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。

蕉下按品类构成的收入蕉下按品类构成的收入

蕉下在招股书中披露,也都推出了相关产品线。流量和代工的费用水涨船高,“但这一赛道的需求量大、利润情况" id="2"/>蕉下收入、一方面在经典系列中加入羽绒服、都想抢城市户外市场,入场的玩家更多。中低价格带的户外代工品牌众多,很难建立品牌心智。主打上班休闲和周末户外都可以穿。招股书显示,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。产品质量不稳定、

伯希和毛利率和净利率伯希和毛利率和净利率

有行业人士对「定焦One」表示,覆盖更多户外运动场景和季节,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、目前已不足2%。次之的狼爪、

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