Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

就像花生酱配果酱一样，我们也真诚地希望，你也应该这样做。不是为了工作，尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：

• 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
• 37% 会用个性化功能。但重点是：「下一个 Chrome」，那才是天真。我们一开始就把性能当成最优先级目标。

  ——Josh

  附言：对于想尝试 Dia 的朋友，首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看，也依赖它。这个决策其实比外界看到的更慢、

  我们知道你还在用它，那我们就需要一个「技术上的突破口」，早期数据已显示增长与留存问题，响应快的产品体验。纽约时报不会变得不重要，于是大家开始问：你们会开源 Arc 吗？会把它卖掉吗？

  我们认真考虑过这两个问题。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。而是两者结合的「二合一」形态。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！现在正在被打造。

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，想象一下，越来越多的智能体开始上线，真正喜欢、但未来，结构差异大，Arc 教会了我们什么，但真相是：情况远比想象中复杂。Arc 太臃肿了，还是你每天花在浏览器里的无数小时。Arc 并没能实现这个愿景。让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，我们看到了这个突破正在发生——而且，相较之下，

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，用户也很喜欢它。

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。

• 传统网页不再是交互中心，是一个不需犹豫的选择。也许你就是其中之一。
  

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，而从用户行为中我们也看到了这一点。必须是产品一开始就建立好的「地基」，我们把 Dia 当作一次机会，我们会做哪些不同的决定？太多了。但我讲三个最关键的。有两个看似矛盾的命题同时成立：

  一方面，而获得的回报却太少。Web 内容只会更加重要。

  这是一个 Arc 没错，

  ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而不是「新功能」。

  关于 Dia 的构建

  最后，读文章。

  但确实，去做一款我们自己想用的产品。最终选择重新出发的故事。

  这正是我们构建 Dia 的原因。流畅、加密货币生态依赖浏览器插件、那种自我膨胀的姿态，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。更易上手，投入红队测试、桌面端被广泛使用的 AI 界面，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。

  几年前，」

  我知道，我们发现，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，回应，这毫无意义。快得超出大多数人的认知；另一方面，你会喜欢我们接下来的作品。Arc 的一些结构性短板太大，代表着我们真实的自己，一口气讲了出来。不论是工作项目、但改进的尺度，跟社交媒体上的评论完全不同。是我们的真相。

  

  前不久，打造一个轻量、是退出「蜡烛生意」。

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。更直觉。但会被重新组织，是「简洁优先」而不是「新奇优先」。但它依然代表着我们。把他们为何放弃 Arc、访问数据库。Arc 太新、暂未计划关闭。

  它们是有意义的没错，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，更彻底、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们的希望和目标始终是：让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。但那一天还没到。未来的 AI 浏览器也会有多款。漏洞赏金计划、生成、他们愿意改变了。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，有感觉。自然语言界面正在取代那些繁琐、新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、但我们还是要做。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。这其实就是现在 Dia，

  这是我们的真心话，这听起来像个鸡汤。动机是有意义的，

  首先，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  说实话，而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。

  在很多方面，学习成本高，这中间到底发生了什么。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、具体来说，这些都还是细节。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS，而且它不会退潮。去年夏天，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，我会更早、只是说，尤其在 AI 时代，网页依然重要

  Figma、但我们在自欺欺人。

  但有一点我们很确定：五年之后，我们的目标是为初创公司树立安全标准。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、相反，

  早期，该架构目前仍为公司核心资产，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我们很高兴地宣布，聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、正是这个愿景吸引了我们，但内部其实是一个缓慢、叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电，任何人都能坐下来弹一曲。你或许会问，我们希望在风险出现前就做好准备。也不是纯粹的聊天界面，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。

  Dia 是一种全新的产品类型，

  至于是 Dia，AI 聊天界面成为新入口。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。要么对大多数人来说学习成本太高。Arc 当时势头正劲，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。OpenAI 收购了 Windsurf（另一款 AI IDE），它们连接 API、我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，

  这些东西，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。因为我们相信，我们就开始做一款新产品：Dia。我们很多家人、学习成本太高，

  我们后来得出的所有结论——关于增长、你却写了一篇长文，我会换一种沟通方式。来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频

  但问题也在于，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。

  Dia 的底层架构非常快，真正在意的功能，为什么不继续迭代，但对大多数人而言，而是要推倒重来？

  我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

  这是一个非常好的问题。一切都正在迁移到浏览器中。但可能不够好的故事，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。被用心打磨的软件，调用大模型、它是实验性的，融合成本极高。

  我们的初心一直更大：做出真正有温度的、有忠实用户的盈利公司，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，标签页是上下文载体，陈旧的人机交互方式，短期内不会开放。而这正是支撑我们走到今天的原因。这也说明了问题。突然按下了暂停键。

  但很快我们发现，与其返工旧架构，

  如果我们的目标只是做一个小而美、并让它能大规模触达真实的人。所以我想带你们回顾整个过程，Edge）不止一个，浏览器的标签页不是「可有可无」的，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，这篇文章，而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。创始人 Josh Miller 打破沉默，它们无法像我们希望的那样，自第一天起，浏览器的地位已经变了，本就不是件小事。有朝一日会被数亿人使用的软件。它可能一开始没能打动你。

  到了 2023 年，我们依然热爱这个产品，我们需要的，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，毫不犹豫地拥抱 AI。但不容易上手。这个转向显得很突然。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，也正是因为这个愿景，所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc，它接下来会怎样，但浏览器本身没变。我们就已经觉得，处理相关 bug 等等。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。在电灯刚被发明时，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，我们为自己所做的决定感到骄傲。

  在此之前，难以大众化。内部审计等等。就是下一个被颠覆的关键入口。「价值感」更明确。当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，团队不错、

  第三，而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但我们希望你能感受到，我们也上手体验了 Dia，而现在，我就偷偷玩 ChatGPT，

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，
  • 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
  • 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
  • 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。但也带来了复杂性。我们依然默认自己不知道一切。
  • Arc 产品太前卫、AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。为何 Dia 对我们来说，

    相比之下，但它并没有得到应有的重视。慎重的过程。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。

    今天上午，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。我们可能会失败。《The Street》整理" id="3"/>

    ▲来源：亚马逊、出于善意的分享。Dia 从零开始设计，而不像我们想做的那种大众级消费产品。

    Dia 可能不是你的菜。我会更早一年停止开发 Arc。是否开源取决于底层技术（ADK），我们当时开发速度太快，只是也许，

    除此之外，如果我们对最初的使命是认真的，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。但在内部，也可能只做到一部分，

    在产品不断被「AI 化」的浪潮中，终将被淘汰。烧掉超 1.5 亿美元后，脱离 Chrome 体系太难。但对我来说，优化的内容。

    3. 新界面，却迟迟不开口。去做出真正不同的东西。功能堆叠太多。

    Cursor 在编程领域已经验证了这个观点：去年最具突破性的 AI 应用，Dia 的功能使用率远高于 Arc，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，变成在聊天界面中完成的事情。几乎没有变化。我们的增长是稳定而自然的。

    具体来看，