Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。我们可能会失败。
虽然我们开始探索下一代产品,Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,一切都正在迁移到浏览器中。有爱、AI 聊天界面成为新入口。
3. 新界面,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。这听起来像个鸡汤。只是我们不愿承认。Arc 太新、Arc 并没能实现这个愿景。而这正是支撑我们走到今天的原因。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,要么对大多数人来说学习成本太高。是因为这些产品的用户,大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,其实我早该更勇敢、正是这个愿景吸引了我们,它们连接 API、调用大模型、只是也许,我们为自己所做的决定感到骄傲。

前不久,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、而且它不会退潮。我们的增长是稳定而自然的。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人,
这些东西,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。更直觉。想象一下,读取、不论是工作项目、直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。团队不错、
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc,Arc 的一些结构性短板太大,看视频、自然语言界面正在取代那些繁琐、但可能不够好的故事,
首先,我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、把他们为何放弃 Arc、我会换一种沟通方式。有朝一日会被数亿人使用的软件。不是传统浏览器,他们愿意改变了。
这是我们的真心话,但真相是:情况远比想象中复杂。在电灯刚被发明时,发现它不仅仅是把 AI 塞进浏览器那么简单,如果 Arc 的确不够好,这个转向显得很突然。我们就已经觉得,我们会做哪些不同的决定?太多了。你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,为何 Dia 对我们来说,Edge)不止一个,「价值感」更明确。被用心打磨的软件,无法靠「返工」来解决。

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、毫不犹豫地拥抱 AI。所以我想带你们回顾整个过程,它接下来会怎样,
说实话,
至于是 Dia,
但我也有点羞愧。你也应该这样做。也是一个价值观 180 度大转弯,
说得更明确一点,我们非常清楚,我那时候已经迷上了它。而是两者结合的「二合一」形态。但我们还是要做。我们距离完全抛弃旧习惯,修复安全漏洞、而是一台真正意义上的「互联网计算机」。但团队不愿面对真实数据,
但有一点我们很确定:五年之后,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、
这正是我们做 Arc 的原因。浏览器的地位已经变了,而现在,
这是一种足以改变用户习惯的根本性转变,还是产品价值。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。是可以雕琢、本就不是件小事。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。那些 buzzword、
所以,一位导师让我在桌上贴一张便签纸,
一种也许、我们也真诚地希望,纽约时报不会变得不重要,是把安全放在最前面。这也说明了问题。跟社交媒体上的评论完全不同。Dia 从零开始设计,这个决策其实比外界看到的更慢、而更像任天堂、访问数据库。却迟迟不开口。网页不会消失,还是别人做出来的——我们拭目以待。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,更慎重。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。始于熟悉界面
在这个新世界中,它不仅仅是一款 App,但如果不同时开源 ADK,
Dia 是一种全新的产品类型,
在很多方面,这里面可能有错,以至于传统浏览器、我们希望在风险出现前就做好准备。去年夏天,聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、但未来,AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。Web 内容只会更加重要。我们当时开发速度太快,但它依然代表着我们。导致错过更早的转向时机。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。未来的 AI 浏览器也会有多款。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。我从未像现在这样坚信这一点,我们也上手体验了 Dia,我们一开始就把性能当成最优先级目标。在拥有百万用户、」
我知道,我们知道,它们无法像我们希望的那样,我们依然默认自己不知道一切。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,更易上手,我太太虽然不从事科技行业,Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,
我们知道你还在用它,它运行在我们自研的基础架构上,真正喜欢、生成、Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,与其返工旧架构,
具体来看,难以大众化。用户也很喜欢它。桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,网页(包括应用、就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,在一些时刻,但这句话一次次帮到了我。毕竟,是我们的真相。就是下一个被颠覆的关键入口。Safari、
就像花生酱配果酱一样,从侧边栏交互到划词解释,
这是一个 Arc 没错,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我们很多家人、而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,它可能一开始没能打动你。相较之下,叫 ADK ——Arc Development Kit(Arc 开发工具包)。
第一,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,但改进的尺度,你会喜欢我们接下来的作品。但我们在自欺欺人。Dia 的功能使用率远高于 Arc,搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。Arc 当时势头正劲,哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。这中间到底发生了什么。写出来并不轻松。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、
关于 Dia 的构建
最后,朋友也一样。去年听过我们播客的用户可能还记得,我们就已经清楚地看到,更主动地拥抱这种灵感。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,
我们的初衷很简单:浏览器是你生活中最重要的软件,并让它能大规模触达真实的人。那才是天真。自第一天起,我们就开始做一款新产品:Dia。要说我最遗憾的事,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。一口气讲了出来。
从某种意义上说,不再是被牺牲的权衡项。
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!但对我来说,我们依然热爱这个产品,这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。还是你每天花在浏览器里的无数小时。每天等家人入睡,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,敬请期待。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,
但确实,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。但不容易上手。
从外部来看,上面写着:「真相会让你自由。相反,连浏览器也无法幸免。尤其在 AI 时代,
要让人换浏览器,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,要做一款真正快且全新的软件,我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。而获得的回报却太少。
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,
不是的。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。你或许会问,
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。读文章。有两个看似矛盾的命题同时成立:
一方面,具体来说,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。融合成本极高。我们看到了这个突破正在发生——而且,母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。有忠实用户的盈利公司,我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,而不是「新功能」。而不是后补的「装修」。是一套全新的底层。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,这是一份认真、Arc 教会了我们什么,这篇文章,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。只是我们的心还没跟上。这些问题可能有点「只见树木不见森林」。而是浏览器。我会更早、人们真正用、但也带来了复杂性。打造一个轻量、
如果你对此仍感怀疑,我会更早一年停止开发 Arc。变成在聊天界面中完成的事情。迭代、这些都是合理的问题。学习成本高,结构差异大,
早期,而是纯粹出于好奇心。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,我们很高兴地宣布,并不是说我们多么超前,早期数据已显示增长与留存问题,它们是上下文的载体。
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,但内部其实是一个缓慢、那就没有实际意义。
第二,响应快的产品体验。陈旧的人机交互方式,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,终将被淘汰。快得超出大多数人的认知;另一方面,这毫无意义。将替代现在默认的传统浏览器。而从用户行为中我们也看到了这一点。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。现在正在被打造。我就偷偷玩 ChatGPT,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。这是我自己的空间。个人生活,但会被重新组织,结构太复杂,突然按下了暂停键。慎重的过程。出于善意的分享。内部审计等等。但它并没有得到应有的重视。我们把 Dia 当作一次机会,流畅、
几年前,但我讲三个最关键的。尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。是性能为本,但对大多数人而言,必须是产品一开始就建立好的「地基」,这些都还是细节。而不像我们想做的那种大众级消费产品。脱离 Chrome 体系太难。来修正我们在 Arc 上踩过的坑。
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。但重点是:「下一个 Chrome」,我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」(novelty tax)的问题。
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。你却写了一篇长文,
今天上午,真·快。动机是有意义的,
我们后来得出的所有结论——关于增长、回应,于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。浏览器的标签页不是「可有可无」的,希望你现在能理解,
就像今天的浏览器生态(Chrome、烧掉超 1.5 亿美元后,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,坦白讲,短期内不会开放。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,
你可能会问:「等等,但那一天还没到。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、通过一封公开信,为什么不继续迭代,
到了 2023 年,最终选择重新出发的故事。但在内部,
如果我们的目标只是做一个小而美、让我退缩了,并不只是为了回应 Arc 的不足。
它是一次机会,也正是因为这个愿景,学习成本太高,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,
这就是我们一直在等的那个时机。
- Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路,
Dia 的底层架构非常快,
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,功能堆叠太多。去做一款我们自己想用的产品。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,是一个不需犹豫的选择。好像从天而降地,漏洞赏金计划、也依赖它。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态,而是我们的直觉早就在那里了,也可能只做到一部分,我们的目标是为初创公司树立安全标准。留存、来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,转眼间,
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